运营好一个仓库

需要具备哪些条件

健全规范的流程制度

•   清晰明确的组织架构-----好的拣货策略

•   配套齐全的硬件设施-----好的分拣策略

•   合理的仓库规划布局-----好的包装技术

•   匹配的各种存储设备-----好的物料工具

•   灵活的上架存储策略-----好的盘点方法

•   先进适用的作业设备-----好的绩效考核

•   良好的信息管理系统------好的团队氛围

•   称职的各岗操作人员------好的领导干部

按不同渠道分开拣货；按承运方式分开拣货；

按包装方式分开拣货；按重货轻货分开拣货；

按单品多品分开拣货；按难易程度分开拣货；

按库区不同分开拣货；按人数平均分段拣货等.....

1.操作使用方便，省时，省力；

2.牢固，耐用；

四种盘点方法：动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法。

盘点技巧：盘点表上数量做修改，并告知仓库。

轻松，方便，侧重，有效（不需要盘的不盘）

数据支撑，激发潜能，合情合理，上下双赢。

个人、团队

五湖四海，兄弟姐妹，工作开心，有共同目标。

比如说：每天的共同目标是一起完成所有发货订单，每月的共同目标是效率提升1%，整体人均效率从多少提升到多少；每季度的共同目标是盘点达标等等。达到目标之后，所有人都什么样的奖励，这样才能把大家捆绑到一起！

从上到下要重视培训

做好传帮带，定期分享

开展主题月

游戏与竞赛结合

敢于亮剑，担当，求上进，我的团队是最棒的！

更多管家婆软件操作问题，可以联系梁老师17374708361

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